När hållbarhet går från ord till handling händer det ofta tidigt – i dialogen, i kalkylen och i produktvalen. Följ med Helena Helgegren när hon stöttar Johan Dagberg i att hitta hållbara alternativ, skapa trygghet hos beställaren och göra skillnad för både klimatet och affären.
– Halloj Helena Helgegren! Du är hållbarhetschef hos oss på Åhlin & Ekeroth, vad gör du på jobbet idag?
– Häng med får du se! Jag ska precis träffa vår projektchef Johan Dagberg och stötta honom i hans arbete med att möta våra egna och beställarnas miljö- och hållbarhetsmål.
– Kul! Vad innebär det lite mer konkret?
– Johan är i startgroparna med två nya byggprojekt och nu ska vi tillsammans kika på vilka föreslagna produkter som skulle kunna bytas ut till mer hållbara alternativ. Det kan handla om allt från betong och spackel, till duschblandare och takarmaturer. Vi jobbar i tidigt skede med att identifiera var vi kan göra största möjliga koldioxidbesparing till minsta möjliga kostnad. Att jobba klimatsmart är ofta enklare än många tror!
– Ok, jag ser att ni systematiskt går igenom en diger produktlista, vad blir nästa steg?
– Den uppdaterade listan blir Johans underlag i nästa möte med beställarna. Nu gäller det för oss att få med dem på tåget i de förändringar och lösningar som vi föreslår för att nå beställarens klimatmål. Det kan ibland finnas en oro kring ”nyheter”, men inom Åhlin & Ekeroths hållbarhetsarbete provar vi många nya produkter i egna testmiljöer eller i liten skala innan vi föreslår dem i skarpt läge i större projekt.
Jag ser det som att vi ska hjälpa våra beställare att känna sig trygga i sina beslut. Kan vi ta fram bra alternativ och tydliga underlag, då gör vi faktiskt skillnad för en mer hållbar bygg- och fastighetsbransch. När vi visar möjliga lösningar med låg risk och stor miljönytta till rimlig kostnad blir det ofta lättare att fatta modiga och kloka beslut.
– Det låter som att hållbarhet är något som genomsyrar stora delar av verksamheten?
– Verkligen. Hållbarhet är inget sidospår eller en checklista som bockas av i slutet av projektet, utan en integrerad del av hur vi planerar, bygger och följer upp. För oss handlar hållbarhet inte bara om klimat och resurser, utan minst lika mycket om arbetsmiljö, kvalitet och att det vi bygger ska hålla och skapa värde över tid. Ju tidigare vi kommer in i projekten, desto större skillnad kan vi göra.
– Vad tycker du är roligast i ditt jobb som hållbarhetschef?
– Samarbetet! Att få jobba nära våra beställare, projektchefer, produktionsledare och övriga kollegor och tillsammans hitta lösningar som faktiskt fungerar i praktiken. När hållbarhet inte blir något abstrakt, utan något konkret som leder till bättre projekt och stolta medarbetare och kunder, då känns det verkligen meningsfullt.
– Avslutningsvis, om du får skicka med en sak till våra beställare och samarbetspartners, vad skulle det vara?
– Att våga tänka tillsammans med oss. Hållbara byggprojekt skapas bäst i dialog, där vi kombinerar erfarenhet, ny kunskap och gemensamma mål. Det finns ofta mer potential än man tror, både för klimatet och för affären.